Kapasitet krever både rom, utstyr og behandler samtidig. Begynn med behandlerens tilgjengelige tid, trekk fra arbeid som må gjøres uten pasient til stede, og fordel resten på avtalelengdene du faktisk tilbyr.
Regneeksempel for en uke
| Tidsbruk | Timer |
|---|---|
| Tilgjengelig arbeidstid i eksemplet | 35 |
| Journal, forberedelse og administrasjon | −9 |
| Tid til konsultasjoner | 26 |
Hvis en konsultasjon opptar en halv time av den siste potten, gir regnestykket 52 plasser. Det er et kapasitetsregnestykke, ikke en anbefaling om behandlingstid. Faglige behov bestemmer hvor lange konsultasjoner som er forsvarlige.
Ved 85 prosent gjennomføring tilsvarer 52 plasser omtrent 44 gjennomførte avtaler. Gang med relevant pris for å anslå konsultasjonsinntekt. Kalkulatoren viser inntekt etter de variable kostnadene du legger inn.
Finn flaskehalsen
- Ledige rom, full kalender hos behandlerne: et nytt rom øker ikke kapasiteten alene.
- Ledig behandler, fullt utstyr: undersøk når utstyret er ledig og hvor mye klargjøring som trengs.
- Mange ubestilte timer: problemet kan være etterspørsel eller åpningstid, ikke areal.
- Mange avlysninger: undersøk årsak og vilkår før du åpner flere plasser.
Bruk denne oversikten før du knytter til en ny behandler eller utvider åpningstidene.